Nosso processo de consultoria comercial é interdisciplinar, abrangendo áreas de impacto na jornada do cliente. Temos como metodologia base a assessoria e a assistência prática, mesclando conceitos técnicos diversos e o olhar cuidadoso para processos, pessoas, tecnologia e gestão.
Processo analítico para entender pontos fracos e fortes da organização. Apresentação e alinhamento estratégico das soluções para pontos fracos identificados. Etapa de implementação das soluções aprovadas, processos e ferramentas. Capacitação da equipe para a venda e nos processos estabelecidos, análise e medição de resultados dos processos implementados, ajustes e correções. Acompanhamento de indicadores comerciais e ajustes de rota para crescimento.
